5)風場地處偏遠,除設備采購費,在其它項目上容易忽視的人員實施費、差旅費、交通費更容易成為壓死承包商的最后一要稻草。
另外,為什么行業內有過幾家企業做過試點,但沒有大規模推廣,除了當前可用的信息系統有限以外,單風場部署成本太高,規模化推廣的話投資壓力較大也是一個主要的障礙。如何把甲方成本降到可承受范圍,同時實現雙盈就是一個很有意思的課題。
風電場的特點是規模小、預算少,和常規電廠完全不同,市面上沒有成熟的供應商,如何改造常規供應商認識、適應風電場做項目的方法,在企業利益最大化的基礎上又不把供應商做死,是一個與各相關利益方合作策略的問題,關于策略,筆者后續會單寫一片文章來詳細闡述。
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