佰仕慧(hui)資管診所是依(yi)托于佰仕會的平(ping)臺(tai)，聚集房(fang)地產(chan)(chan)資產(chan)(chan)管理(li)領域的各(ge)種人才(cai)、各(ge)個(ge)細分領域的專(zhuan)家和智慧(hui)，通過提供(gong)“體檢(jian)”、“會診”的專(zhuan)屬顧問服務為(wei)“病人”提供(gong)客觀、專(zhuan)業、相對(dui)全面的“康復、就(jiu)診”建(jian)議的專(zhuan)業資管服務平(ping)臺(tai)。

佰(bai)仕(shi)慧(hui)資(zi)(zi)管(guan)診所(suo)也是佰(bai)仕(shi)會(hui)創始(shi)人(ren)(ren)陳(chen)(chen)方勇(yong)和(he)劉曉蘭基于佰(bai)仕(shi)會(hui)平臺(tai)推(tui)出的資(zi)(zi)管(guan)無(wu)憂計(ji)劃(hua)的重(zhong)要組成部分。在陳(chen)(chen)方勇(yong)看來，“資(zi)(zi)管(guan)無(wu)憂計(ji)劃(hua)可(ke)以將我們兩(liang)人(ren)(ren)(陳(chen)(chen)方勇(yong)和(he)劉曉蘭)的個人(ren)(ren)經驗(yan)延展到更多的有(you)心人(ren)(ren)，集合(he)各(ge)個專(zhuan)業實戰專(zhuan)家的智(zhi)慧(hui)，系(xi)統化，模塊化，來幫助在這個大(da)時(shi)代期待有(you)所(suo)作為(wei)的人(ren)(ren)和(he)他們所(suo)帶領的機構(gou)。 ”

佰仕慧(hui)資管診所的(de)緣起

在(zai)房地產行業(ye)日趨理性(xing)、告別高紅利時代的(de)(de)今天，存(cun)量資產成(cheng)了開(kai)發商的(de)(de)一大塊心病(bing)。盤(pan)點(dian)百強(qiang)房地產企業(ye)，幾乎各家(jia)企業(ye)都(dou)擁有(you)(you)超過百萬平(ping)米的(de)(de)存(cun)量商業(ye)資產。但(dan)是現階段的(de)(de)商業(ye)地產卻普遍存(cun)在(zai)租金回報率(lv)低、招商不(bu)行、人氣(qi)不(bu)旺、營運(yun)管理不(bu)力等問(wen)題(ti)。這就好(hao)(hao)比一屋(wu)子(zi)的(de)(de)老(lao)弱病(bing)殘(can)，卻沒有(you)(you)好(hao)(hao)醫好(hao)(hao)藥。以(yi)至于(yu)存(cun)量商業(ye)資產變成(cheng)了”食(shi)之(zhi)無味、棄(qi)之(zhi)可惜(xi)”的(de)(de)雞肋!

其實在商業地產(chan)高(gao)速發(fa)展和國際渠(qu)道(dao)打開時，我們就已經培(pei)養了一批(pi)具有中國商業資產(chan)操盤(pan)能力的各(ge)模(mo)塊專(zhuan)(zhuan)業人才。他們有些散(san)在各(ge)開發(fa)商的隊伍里(li)，有些自己開著“專(zhuan)(zhuan)科醫院”——商業營運管(guan)理公(gong)司。但是在存量資產(chan)處理的問題上，這些“專(zhuan)(zhuan)科醫生”卻遇到了危機。

代表(biao)房(fang)地產創新(xin)領域的(de)聯合(he)辦公(gong)、公(gong)寓如今已進入紅海之爭。房(fang)地產下半(ban)場(chang)的(de)主(zhu)戰場(chang)“城市更新(xin)”和(he)“特色小(xiao)鎮”也已經拉開帷幕。但是直到(dao)現在，困(kun)擾投資人(ren)的(de)仍(reng)然(ran)還是如何找到(dao)最佳資源、最好人(ren)才和(he)解(jie)決方(fang)案。

那(nei)要如(ru)何搭建“醫患(huan)關系”、解決信(xin)任和生存(cun)危機，又要如(ru)何解決投(tou)資人的(de)困擾呢?

在這樣的大背(bei)景下，佰仕慧資管(guan)(guan)診所應時而生。未來，佰仕慧資管(guan)(guan)診所將依(yi)托佰仕會多年(nian)來的運作和積累，為更多的企業提供最(zui)專業的咨詢服務(wu)和存量(liang)資產解決(jue)方(fang)案(an)。

佰仕慧資(zi)管診(zhen)所的(de)中醫問診(zhen)

就在前幾天，王健林以637.5億的(de)低價，將其(qi)持有的(de)萬達城(cheng)文旅項目資產(chan)包(bao)和(he)酒店資產(chan)包(bao)甩賣給了(le)融創中國(guo)和(he)富力(li)地(di)產(chan)。再聯(lian)想到近年來聲勢浩(hao)大的(de)購(gou)物中心倒閉潮，我們(men)不(bu)禁要(yao)問，中國(guo)的(de)商業地(di)產(chan)到底(di)出了(le)什么問題(ti)?

在劉曉(xiao)蘭看來，商(shang)業地(di)產的(de)“病因(yin)”主要(yao)有(you)以下三(san)大(da)方面(mian)：

一是政府方(fang)面的原因(yin)。由于種(zhong)種(zhong)原因(yin)，政府在城市(shi)規(gui)(gui)劃(hua)、產業(ye)規(gui)(gui)劃(hua)、土地規(gui)(gui)劃(hua)等規(gui)(gui)劃(hua)建設中存在一些不合(he)理之處。而個別地方(fang)政府甚至還存在朝令(ling)夕改的弊(bi)病。

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