毫無疑(yi)問，任何可再(zai)生(sheng)能源項目都有風險，但新興市場中(zhong)的(de)情況可能更加嚴(yan)(yan)峻(jun)。這些風險包括：政策變化(hua)、電(dian)力(li)承銷商拒(ju)不支付(fu)、購電(dian)協議無法最終簽訂、貨幣波動、利率上升、土地所有權(quan)變化(hua)及限(xian)電(dian)嚴(yan)(yan)重等。盡管目前市場中(zhong)存在多種(zhong)工具，但并沒有萬能解決(jue)方案，有時可能也沒有必要(yao)采用工具。

在電力領域(yu)中，“政治風險(xian)保(bao)險(xian)”比“局部風險(xian)或信用擔(dan)保(bao)”更為常(chang)見，但這些工具對可再生能源的作用相對有(you)限，主要原(yuan)因包括成本太高、申請流程復雜、偏向大型項目、覆蓋(gai)范(fan)圍(wei)有(you)限、對可用的工具缺乏了解、處(chu)理時(shi)間長，及審核(he)標準嚴苛等(deng)。

“主權(quan)擔(dan)保”似乎是應對承(cheng)(cheng)銷(xiao)商(shang)風(feng)(feng)險(xian)的(de)避險(xian)神藥，但這種擔(dan)保的(de)效力與政府的(de)資(zi)產(chan)負債表息息相關，坦桑尼亞就是一個例(li)子。開發商(shang)可能會獲得(de)“局部(bu)風(feng)(feng)險(xian)擔(dan)保”，但只有(you)債權(quan)人可以成為受益人，且承(cheng)(cheng)銷(xiao)商(shang)必(bi)須(xu)為國有(you)公司。

目前，全(quan)球一(yi)些大型公司使用(yong)的貨(huo)幣對(dui)沖工(gong)具并(bing)不(bu)相(xiang)同：意大利國(guo)家電力公司(Enel)更(geng)傾(qing)向于(yu)遠期合同；阿特(te)斯太(tai)陽能公司(Canadian Solar)則在使用(yong)一(yi)些更(geng)靈(ling)(ling)活但也(ye)更(geng)昂貴的選擇；如果沒有(you)(you)可用(yong)的工(gong)具或對(dui)沖成(cheng)本過高(gao)，法(fa)國(guo)電力集團(EDF)則會繼續(xu)持(chi)有(you)(you)外(wai)匯頭寸(cun)，并(bing)通過靈(ling)(ling)敏度(du)計算來(lai)監控此類頭寸(cun)的風險。

開(kai)發商(shang)可(ke)以通過聘請當地合作(zuo)伙(huo)伴、參與社(she)區(qu)計劃(hua)及(ji)開(kai)展嚴格的(de)盡職調查(cha)，降低(di)土地所有權方面的(de)風(feng)險。有時(shi)，開(kai)發商(shang)自身(shen)很難緩解相關(guan)風(feng)險，而政(zheng)府可(ke)以通過以美元支付關(guan)稅（如智利）或(huo)使用(yong)固定匯率（如加(jia)納、約旦），協(xie)助開(kai)發商(shang)控制(zhi)貨幣波動。

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